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如果『運作中的希坦』的定義,是有自覺且有意願地去主導所有的動力,那麼我們立即可以明白,責任與製造運作中的希坦必然是息息相關的。── L. 羅恩 賀伯特
五○年代:從《第一本書》開始而且每年持續下去──以一個接著一個的重大突破,一個接著一個的劃時代技術,連貫出一條路徑,朝向唯一的一個目標:清新者(CLEAR)。
六○年代:這十年將以一個嶄新且更輝煌的目標為開始:運作中的希坦(OT)。
永恆:一個人成為OT後,他回顧OT的起點:《人類狀態大會》。
當L. 羅恩 賀伯特再一次登上華府碩漢飯店的講台,這個元旦正是這麼重要的一個日子。事實上,截至這場大會的開始,所有的一切,都是為了建立起這場大會而作的。因為在此之前,每一年的推進力不斷提升,到1959年,增加的推進力又勝於過往的每一年:
- 從最早的時候,羅恩就有能力清新其他人。而有了聽析員訓練上的革命性突破後,他們現在也可以這麼做──個別的清新(clearing)已經實現了。
- 羅恩的下一個目標是要讓它速度更快一些、更容易,讓更多的人可以被清新。在那一年裡,那項目標也達成了,方法就是在同一時間裡大規模清新數千人──透過相互聽析(co-auditing)。
- 最後,一樣是在1959年,羅恩建立了一個行政管理的總部,為未來所有的研究提供了一個穩定的基地,同時也是將山達基推廣到每個地方的中央傳播中心──英國的聖崗莊園。
然而,假如說1959年已經經歷了如風暴般的大量活動,那麼羅恩在這一年進入尾聲時,以三十天的時間,拜訪了世界上的每一間中央機構,就成了一股超大的颶風:山達基儼然成為全球性的運動。
此外,雖然這趟世界之旅鞏固了各地的山達基活動,不過它卻有意義更深遠的目的,我們可以由羅恩在發現清新者和OT之間的基本差異後,所投入的方向,來了解這一點。戴尼提是以清新一個個體作為開始,而山達基現在卻擴展到橫跨所有動力。那就是關於OT的突破與成就:
「我們一直試圖要清新人們的第一動力,而我們也真的能夠清新人們的第一動力,但是讓我告訴你,他們的第二動力和第三動力都還沒有清新呢。
而在這場大會裡,我帶來了清新人類第一、第二、第三、第四、第五、第六、第七和第八動力的技術。」
因此,在此呈上的是改變整個山達基發展要點的技術,這項技術現在也從橋的最低階層延伸到最高的OT狀態。
此外,這是橫跨每一個動力的技術──從個人到婚姻,從團體、組織到整個國家。
事實上,這項技術正是身為一位山達基人的真正精髓,因此它被表達在山達基標誌內,在上面的那一個三角形裡。
因為這項大突破就是:責任。
以及用來清新全球所有動力的關鍵技術:越軌行為和隱瞞行為。
「所以在此,我們將不負責任轉變為負責任,將罪惡轉化為力量,而這一切都只花一眨眼的工夫。
這就是山達基的新開始。」
而羅恩所揭示的力量,就在:《人類狀態大會》。